汪先生已离职，即刻到岗

1、2005年--2006年 苏州吴中区出口加工区绿化工程二标段，结算价1419万元，本人担任施工员，主要负责现场绿化软景的施工。（图纸审核、地形塑造、放线、种植及养护）
 2、2007--2008年 苏州吴中区二号地铁高压防护走廊绿化工程，结算价1011万元，本人担任施工员，主要负责现场绿化软景的施工。（图纸审核、地形塑造、放线、种植及养护）
 3、2008--2009年苏州兴郭路绿化改造工程，结算价2312万元，本人担任施工管理、现场资料等，绿化苗木及园建项目的现场放样、材料统计、编制施工过程资料、包括进场报验、资料报验、签证变更、预算等，和监理、设计及建设单位就工程事宜进行沟通协调。
 4、2010年--2011年 南京沿江北大道绿化改造工程，结算价1013万元，本人担任项目负责人，控制工程的总体质量进度、安全、成本、协调各专业及各工种之间的工作，就工程技术及现场实际情况等问题同各个参建单位（包括监理、设计、审计、建设单位）进行汇报沟通，使工程的各项指标及项目如期实现，实现公司和建设单位的双赢。
 5、2012年--2014年 (1)蚌埠荣盛香醍荣府二期绿化工程，本人人项目经理，按照合同条款安排人、材、机，保证满足工程质量、进度、安全及成本控制的要求。督促工程过程资料及竣工资料的跟进工作，督促竣工资料的编制。
 (2)香醍荣府(3)花语馨苑项目，本人项目经理，控制工程的总体质量进度、安全、成本、协调各专业及各工种之间的工作，就工程技术及现场实际情况等问题同各个参建单位（包括监理、设计、审计、建设单位）进行汇报沟通，安排人、材、机，保证满足工程质量、进度、安全及成本控制的要求。督促工程过程资料及竣工资料的跟进工作，督促竣工资料的编制。
 6、2015年--今 淮安大剧院绿化工程 本人任软景项目经理，控制工程的总体质量进度、安全、成本、协调各专业及各工种之间的工作，就工程技术及现场实际情况等问题同各个参建单位进行汇报沟通，安排人、材、机，保证满足工程质量、进度、安全及成本控制的要求。督促工程过程资料及竣工资料的跟进工作，督促竣工资料的编制等。